8 grudnia 2025 roku nastąpiły istotne zmiany w kierownictwie PGE Polska Grupa Energetyczna. Dariusz Lubera został powołany na stanowisko prezesa, a Katarzyna Rozenfeld objęła funkcję wiceprezesa ds. operacyjnych. Te zmiany w zarządzie PGE są wynikiem decyzji rady nadzorczej, podjętej na wniosek Ministra Aktywów Państwowych. PGE, jako największy podmiot elektroenergetyczny w Polsce, notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW), odgrywa kluczową rolę w krajowym systemie energetycznym.
Powołanie Dariusza Lubery – Kontekst i Przyczyny Zmian
Powołanie Dariusza Lubery na stanowisko prezesa PGE nastąpiło 4 grudnia 2025 roku, kiedy to został powołany do rady nadzorczej spółki. Następnie, 8 grudnia 2025 roku, rada nadzorcza delegowała go do pełnienia funkcji prezesa. Decyzja ta była bezpośrednią konsekwencją odwołania dotychczasowego prezesa, Dariusza Marca. Oficjalnym powodem tych zmian było dostosowanie strategii firmy do aktualnych potrzeb rynku energetycznego oraz oczekiwań rządu. Minister Aktywów Państwowych, jako reprezentant Skarbu Państwa, który jest większościowym akcjonariuszem PGE, odegrał kluczową rolę w inicjacji tych zmian.
Dariusz Lubera nie jest nową postacią w polskim sektorze energetycznym. W latach 2008-2015 pełnił funkcję prezesa Taurona, zdobywając doświadczenie w zarządzaniu dużymi przedsiębiorstwami energetycznymi. Jego powrót do kierownictwa spółki energetycznej sygnalizuje potencjalne przesunięcia w strategii PGE, możliwe nawiązanie do sprawdzonych rozwiązań z przeszłości oraz skupienie się na efektywności operacyjnej. Zmiany w kierownictwie są często postrzegane jako szansa na wdrożenie nowych inicjatyw i poprawę wyników finansowych.
Katarzyna Rozenfeld – Wiceprezes ds. Operacyjnych i Jej Rola
Katarzyna Rozenfeld objęła stanowisko wiceprezesa ds. operacyjnych 19 stycznia 2026 roku. Jej doświadczenie i kompetencje w obszarze operacyjnym mają kluczowe znaczenie dla sprawnego funkcjonowania PGE, szczególnie w kontekście dynamicznie zmieniającego się rynku energetycznego. Wiceprezes ds. operacyjnych odpowiada za efektywne zarządzanie infrastrukturą, produkcję energii oraz dystrybucję. Zmiany na tym stanowisku mogą wpłynąć na realizację inwestycji, modernizację sieci oraz poprawę jakości świadczonych usług.
PGE, jako lider polskiego sektora energetycznego, odpowiada za dostarczanie energii elektrycznej do milionów odbiorców. Spółka jest zaangażowana w rozwój odnawialnych źródeł energii (OZE), modernizację istniejących elektrowni oraz budowę nowych mocy wytwórczych. Współpraca z innymi podmiotami z branży, takimi jak Vattenfall Polska i Polskie Towarzystwo Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej (PTPiREE), jest kluczowa dla zapewnienia stabilności i bezpieczeństwa energetycznego kraju. Zmiany w strategii operacyjnej, inicjowane przez Katarzynę Rozenfeld, mogą wpłynąć na relacje z tymi partnerami.
Potencjalne Skutki i Wpływ na Strategię PGE
Zmiany w zarządzie PGE mogą prowadzić do modyfikacji dotychczasowej strategii firmy. Nowy prezes, Dariusz Lubera, znany ze swojego pragmatycznego podejścia do zarządzania, może skupić się na poprawie efektywności kosztowej, optymalizacji procesów oraz zwiększeniu rentowności. Wprowadzenie nowych rozwiązań operacyjnych, pod nadzorem Katarzyny Rozenfeld, może przyczynić się do poprawy jakości świadczonych usług oraz zwiększenia niezawodności dostaw energii.
Jednym z kluczowych wyzwań dla nowego zarządu PGE jest transformacja energetyczna Polski. Kraj dąży do zmniejszenia emisji dwutlenku węgla oraz zwiększenia udziału OZE w miksie energetycznym. PGE, jako lider rynku, odgrywa kluczową rolę w tym procesie. Inwestycje w OZE, rozwój inteligentnych sieci oraz wdrażanie nowoczesnych technologii są niezbędne dla osiągnięcia celów klimatycznych. Zmiany w strategii PGE mogą wpłynąć na tempo i zakres tych inwestycji.
Analiza finansowa PGE wskazuje na potrzebę poprawy efektywności operacyjnej. W ostatnich latach spółka borykała się z problemami finansowymi, związanymi z wysokimi kosztami produkcji energii oraz spadkiem cen na rynku hurtowym. Poprawa wyników finansowych jest kluczowa dla zapewnienia stabilności PGE oraz możliwości dalszych inwestycji. Zmiany w zarządzaniu mogą przyczynić się do poprawy wskaźników finansowych, takich jak rentowność, zadłużenie oraz płynność.
Wpływ tych zmian na akcjonariuszy PGE jest trudny do jednoznacznego określenia. Reakcja rynku zależy od wielu czynników, w tym od oczekiwań inwestorów, sytuacji makroekonomicznej oraz globalnych trendów w sektorze energetycznym. W krótkim okresie zmiana prezesa może wywołać niepewność na rynku, ale w dłuższej perspektywie, wdrożenie skutecznej strategii może przyczynić się do wzrostu wartości akcji. Zmiany w strategii PGE będą monitorowane przez analityków finansowych oraz inwestorów.
Dane z 2024 roku wskazują, że 61% energii elektrycznej w Polsce pochodziło z węgla. Zmiany w kierownictwie PGE mogą przyspieszyć proces dywersyfikacji źródeł energii oraz zwiększenia udziału OZE w miksie energetycznym. PGE jest zaangażowane w budowę farm wiatrowych na Bałtyku oraz rozwój innych projektów OZE. Zmiany w regulacjach prawnych oraz dostępność finansowania będą miały kluczowe znaczenie dla realizacji tych inwestycji.
Podsumowując, powołanie Dariusza Lubery na stanowisko prezesa PGE oraz Katarzyny Rozenfeld na wiceprezesa ds. operacyjnych to istotne zmiany w polskim sektorze energetycznym. Te zmiany są wynikiem decyzji rządu, który dąży do poprawy efektywności PGE oraz dostosowania strategii firmy do aktualnych potrzeb rynku. Zmiany w zarządzie mogą prowadzić do modyfikacji dotychczasowej strategii, poprawy wyników finansowych oraz przyspieszenia transformacji energetycznej Polski.
